شما مالک این فایلی که در حال فروش در پوشه است هستید؟ کلیک کنید

مبانی نظری رقیب گرایی

مبانی نظری رقیب گرایی
دارای 24 صفحه با فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع :انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)
نوع فایل:WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

بخش هایی از محتوای فایل پیشینه ومبانی نظری::

-2-4-2 بیان مسأله
مشتریان و رقبا دو ویژگی برجسته از بازار رقابتی هستند(گائو، ژائو و ییم، 2007) و مشتری-گرایی و رقیب¬گرایی اغلب به عنوان بخشی از جهت¬گیری استراتژیک سازمان مورد اشاره قرار گرفته¬اند(گاتیگنون و ژورب، 1997 ؛ ژائو و همکاران، 2005). در حالیکه مشتری¬گرایی بر نیازهای مشتری تمرکز دارد، رقیب¬گرایی به جمع¬آوری اطلاعات مرتبط با رقیب و نظارت بر رفتارهای رقبا تأکید می¬کند(گائو و همکاران، 2007). نارور و اسلاتر (1990) رقیب¬گرایی را به عنوان درک سازمان از نقاط ضعف و قوت کوتاه مدت و قابلیت¬ها و استراتژی¬های بلندمدت رقبای کنونی و بالقوه تعریف می¬کنند. هدف رقیب¬گرایی ارائه یک مبنای یکپارچه اطلاعاتی مربوط به رقبای موجود و بالقوه برای اقدامات اجرایی است. رقبا به عنوان شرکت¬هایی تعریف می¬شوند که محصولات و خدماتی نزدیک به محصولات و خدمات سازمان عرضه می¬کنند به این معنا که آنها نیازهای مشابه مشتریان را برآورده می¬کنند. رقبای موجود و بالقوه سازمان ممکن است در میان سازمان¬هایی با تکنولوژی مشابه و غیرمشابه یافت شود(سورنسن، 2009). سازمان¬های رقیب¬گرا فعالیت¬های تجاری خود را از منظر منابع، مواضع هزینه و عملکرد مالی با رقبایشان مقایسه می-کنند(دی و ندانگادی ، 1994). چنین مقایسه¬هایی بینش مفیدی را به سازمان¬ها ارزانی می¬دارد تا جایگاه نسبی خود را در بازار درک کنند که این نیز آن¬ها را قادر می¬سازد تا به سرعت اقدامات رقبا را پیش¬بینی کرده و پاسخ گویند(گاتیگنون و ژورب، 1997). دی و ونسلی(1988) بیان می¬کنند شرکت¬هایی که از رفتارهای رقیب¬گرا حمایت می¬کنند می¬توانند بهترین اقدامات را شناسایی کنند در نتیجه آنها موقعیت کنونی خود را حفظ نموده و بهبود می¬بخشند که این نیز اثر مثبت بر نتایج آنها دارد(لنگلر، سوسا و مارکوس، 2013). هنگامیکه رقابت شدید است، شرکت¬ها باید در محصولات و فرآیندها نوآوری کنند، بازارهای جدید بیابند، شیوه¬های جدید برای رقابت بیابند و بررسی نمایند که چگونه می¬توانند خود را از رقبا متمایز کنند(تاجدینی، ترومان و لارسن، 2006). اطلاعات پیرامون رقبای موجود و بالقوه می¬تواند به سازمان¬ها کمک نماید تا نیاز برای به چالش کشیدن ایده¬های موجود، روال¬های عادی و فعالیت¬ها را به منظور پیشی گرفتن در رقابت تشخیص دهند. چنین بینشی می¬تواند برای شروع توسعه محصول جدید و حرکت به سمت بازارهای جدید به عنوان کاتالیزور عمل نماید. دانش پیرامون نقاط قوت و ضعف سازمان و رقبای آن اجازه شناسایی نارسایی و ناکارآمدی در محصولات و خدمات کنونی، شیوه های بهبود آنها و تطابق بهتر با نیازهای بازار را می¬دهد(لیسبوا، اسکارمیس و لاگس ، 2011). با درک عمیق از رقبا سازمان می تواند موقعیتش را ارزیابی کند، استراتژی¬های مناسب را تعیین نماید و به سرعت با اصلاح اقدامات دقیق در کوتاه¬مدت و همچنین با توسعه برنامه¬های بازاریابی اصلاح شده در بلند مدت به اقدامات رقبا پاسخ گوید(شین و آیکن، 2012).
مبانی نظری رقیب گرایی
دارای 24 صفحه با فرمت ورد وقابل ویرایش می باشد.

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

پوشه دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک